作者簡介
何飛鵬
城邦媒體集團首席執行長,媒體創辦人、編輯人、記者、文字工作者。
擁有三十年以上的媒體工作經驗,曾任職於《中國時報》《工商時報》《卓越雜誌》等媒體,並與資深媒體人共同創辦了城邦出版集團、電腦家庭出版集團與《商業周刊》。
他同時也是國內著名的出版家,創新多元的出版理念,常為國內出版界開啟不同想像與嶄新視野;其帶領的出版團隊時時掌握時代潮流與社會脈動,不斷挑戰自我,開創多種不同類型與主題的雜誌與圖書。
曾創辦的出版團隊超過二十家,直接與間接創辦的雜誌超過五十家。
著有:《自慢:社長的成長學習筆記》《自慢2:主管私房學》《自慢3:以身相殉》《自慢4:聰明糊塗心》《自慢5:切磋琢磨期君子》《自慢6:自學偷學筆記》《自慢7:人生國學讀本》《自慢8:人生的對與錯》《自慢9:管理者的對與錯》《自慢10:18項修煉》《主管的兩難抉擇》。
Facebook粉絲團:何飛鵬自慢人生粉絲團(facebook.com/hofeipeng)
部落格:何飛鵬——社長的筆記本(feipengho.pixnet.net/blog)
相關著作:《CEO徹夜未眠真心話:我如何在困難中摸索、思考、突破的內心告白(限量親簽版)》《主管的兩難抉擇:全能主管的必經之路》《自慢3:以身相殉——何飛鵬的創業私房學(2018年終極修訂版)》《自慢2:主管私房學——小職員出頭天(2018年終極修訂版)》《自慢:社長的成長學習筆記(2018年終極修訂版)》《自慢10:18項修煉》《自慢8:人生的對與錯—44則人生體悟分享》《自慢8:人生的對與錯—44則人生體悟分享(作者限量簽名版)》《自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答》《自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答(作者限量簽名版)》《自慢7:人生國學讀本》《自慢7:人生國學讀本(作者限量簽名版)》《自慢6:自學偷學筆記》《自慢6:自學偷學筆記(博客來獨家簽名版)》《自慢5:切磋琢磨期君子》《聰明糊塗心》《以身相殉》《主管私房學》
序 徹夜難眠學管理
第一章 如何做老闆
1 大老闆如何帶領可信任的主管
2 信任是最大的力量來源
3 老闆千萬不要好為人師
4 我們都是經營者!
5 先把自己變成超級業務員
6 老闆身先士卒,團隊將士用命
7 我是和藹可親的,不用怕我
第二章 如何做生意
8 先會創業,再會創新
9 從自絕中走出路來
10 東西做好,錢就來了!
11 投資未來必定發生的事業
12 生意成交七步驟
13 談生意,絕不能出口的一句話
14 虧損不會在短期內快速改變
15 如何選擇創業夥伴
16 五百一千不要賺
17 原來共同創辦人只是虛情假意
第三章 如何經營
18 錢都是他們賺的
19 我只負責三件事
20 先集權,等走出路來,再授權
21 別在物質享受中迷失了方向
22 絕對有效益才做,絕對不能省才花
23 今天透支成果,問題留給明天
24 結束前調整三年
第四章 如何管理
25 主管應兼負稽核之責
26 在公開場合,主管要有當眾認錯的勇氣
27 一切都是主管的錯
28 成熟的好主管應是「懶螞蟻」
29 每家公司都有三多
30 所有的決定都是判例
31 每一季做一次當面檢視
32 好老闆變成全公司人緣最差的人
第五章 如何建團隊
33 就讓二十五歲以下的年輕人去做吧!
34 關鍵時刻,挺身而出
35 有一個沒有用的人,不如沒有
36 二枚腰的逆轉力
37 小心好部屬的「燈下黑」現象
38 當團隊超過三十個人以後……
39 沒有人會珍惜人人可得的福利
40 如何讓主管全力省錢,努力賺錢
第六章 如何做事
41 做事之前,思考多一點
42 沒有權力能做事嗎?
43 做絕對有把握的事
44 重大事件請在第一時間告訴我
45 創新需要容錯空間
46 做了會上天,不做會死人
47 全年業績如何重估
48 理想的年度工作節奏
49 每天盯著儀表板
第七章 如何帶人、用人
50 主管的薪水一定要比部屬高嗎?
51 永遠比政府規定多給一點
52 雞犬不可一起升天
53 挑選人才看三年
54 連哄帶騙,拐一個人來
55 別澆熄員工的熱情
56 缺點改了,優點也不見了!
57 在他的眼中,我看見亮光
58 被超級戰將綁架
59 小心馬謖型人才