作者簡介
劉季旋
學歷:
國立台北科技大學工商管理研究所 博士
美國新澤西理工學院工業工程研究所 碩士
國立台灣工業技術學院工業管理技術系 學士
現職:
1.朝陽科技大學工業管理系(所)助理教授
2.中華全面生產管理發展協會(CTPM協會)監事
3.全國團結圈競賽 評審委員
4.易簡資訊股份有限公司 董事
5.環球國際驗證股份有限公司防護公正性委員會 委員
經歷:
1.財團法人中衛發展中心 外聘顧問
2.財團法人中衛發展中心TPM部處長
3.財團法人中衛發展中心功能輔導處 經理,副處長,處長
4.中小企業投資服務團 委員
5.第三屆與第四屆國家盤石獎 評審委員
6.經濟部工業局中心衛星工廠制度推動小組 產業輔導工程師
著作:
《生產績效管理》,財團法人中衛發展中心出版
羅宇容
學歷:朝陽科技大學工業管理研究所 碩士
現職:朝陽科技大學工業管理系(所) 專案經理
經歷:企業總合效率個案研究
自序
第一章 推動企業持續改善的生產績效系統
企業總合效率為工業4.0「智慧工廠」的基礎
建置一個帶動成長的生產績效系統
企業總合效率(Overall Enterprise Effectiveness, OEE+)
企業總合效率(OEE+)是領先指標
企業總合效率(OEE+)是提升企業管理能力的有效工具
管理是扎根工作
提高效率創造利潤
企業整體生產效率
全方位的績效提升模式
全員提高生產績效之基本想法
活用企業總合效率(OEE+)
第二章 勞動力生產績效管理
勞動力生產績效管理之意義
勞動力生產績效管理系統運作流程
勞動力生產績效管理系統運作步驟
勞動力生產績效的計算架構
本章結論
第三章 設備生產績效管理
設備生產績效管理簡介
運用設備生產績效管理的時機
設備生產績效的計算架構
生產力與生產績效(總合效率)
本章結論
第四章 案例介紹
前言
個案研究
勞動力生產績效個案演練
設備生產績效個案演練
第五章 討論與結論
前言
整體生產績效
總合效率指標與生產管理活動
損失架構
本章結論
附錄一/漫談工業工程與管理實務
附錄二/多種少量生產之基礎工具──快速換模換線
附錄三/勞動力生產績效個案演練解答
附錄四/設備生產績效個案演練解答