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在短短的十年間，東南亞共有35間市值超過十億美元的新創獨角獸企業！
這個數字遠遠超過台灣的十幾倍！
★沒有這幾間企業，東南亞的民眾生活都會很不便！
Grab、Sea、GoTo三大巨頭的吸金秘訣是什麼？
極高的發展潛力、人口市場紅利、地理環境導致互聯網需求高，正是孕育新創產業2.0的沃土。
世界各國的大企業及投顧基金蜂擁而至，包括微軟、軟銀、阿里巴巴、騰訊等接連投入資金及提出合作需求。為何全世界的大企業、主權財富基金紛紛湧入呢？
本書將由派駐當地、經驗豐富的日經新聞記者收集、採訪第一手資訊，帶大家了解東南亞新創企業大躍進的秘密。
全世界的大企業與主權財富基金瞄準了東南亞新創產業的秘密技術與龐大市場，紛紛來到此處想進行合作或投注資金。
本書清楚解析了新創公司「前三強」的最尖端營運模式，以及創辦人的真面目、成長秘訣，以及新創產業為何會在東南亞成長茁壯，還有由政府、大學、民間企業交織而成的創業生態圈。此外，作者還在書中介紹了東南亞內外所注入的鉅額主權財富基金的資金動向，以及泰國、越南、馬來西亞等地即將崛起的新創公司。看完這本書，你就能搞懂東南亞新創產業的一切。
作者簡介
中野貴司
日經新加坡分社社長兼吉隆坡分社社長。
1977年生。2000年畢業於早稻田大學政治經濟學部，加入日本經濟新聞社。先後在經濟部、政治部、日經BP日經商業編輯部工作，2017年起任現職。合著者包括《人壽保險將會發生什麼》和《TPP 將如何改變商業和生活方式》（日經出版社）。
鈴木淳
Suzuki日經亞洲事務部（前雅加達分社社長）。
1979年生。2006年一橋大學社會學研究科畢業，加入日本經濟新聞社。在大阪社會事務部、消費產業部、國際亞洲部工作後，他在印度尼西亞駐紮了16至20年。他的主要興趣是印度尼西亞等新興亞洲國家的政治、經濟和社會，他採訪過許多亞洲政治家和經理人。
譯者簡介
謝東富
長期服務於台灣知名企業，與日本企業進行交流。譯有《1週有感！最強個人藥膳鍋：日本減重名醫認證，三高、肥胖、代謝差、倦怠感，一天一鍋就能解決！》
前言
序章 乘載著東南亞成長的新創企業
因Covid-19疫情而遽增的宅配需求
兩年間，網路的使用人數增加八千萬人
數位化市場的變化，三個關鍵字
帶動市場急速成長的三大事業體
遠高於日本市場的資金投資規模
投入巨額資金的日本企業追求的目標
東南亞遠勝美國及中國的可能性
第1章 創立十年即在美國上市
那斯達克股票交易所上市的瘋狂
如果沒有這些超級APP，生活上會很不方便
哈佛大學相遇的兩位共同創辦人
併購Uber所帶來的衝擊
與SPAC合併史上最大規模的新創企業上市
目標為同時提供二種機能的宅配服務
只要一元新加坡幣就能開始投資
同一個APP提供多樣服務的加乘效益
精密製造的深奧，來自於其強健的本質
活用AI技術來支援中小型餐飲店家
孫正義的巨額投資
Grab能否持續保持高速的成長？
獲利改善方案與零工衍生的問題
第2章 Sea──「東南亞Amazon」的實力
市值超過二十三兆日元的「亞洲夢Asian dream」
為什麼新創的遊戲公司能夠迅速擴張事業版圖？
約有近世界總人口總數一成的人，七億人在使用Sea
較晚發跡的網路購物平台，卻贏得成功的四個主要原因
事業版圖擴展至中南美洲的時空背景
總有一天能夠開始營利？
藉由金融事業體想達成的目的
因股價下跌而遭受質疑，經營團隊的真正價值是什麼？
改變創辦人的史丹佛大學經驗
冠以「Forrest」之名的價值觀
第3章 Gojek ｜印尼的驕傲
改變印尼的兩大新創公司
透過在雅加達的四年蓄積實力，一舉拓展企業的關鍵點
為了解決社會問題而開始創業
創辦人實際現場演練的餐食宅配服務
Gojek並不是車輛派遣服務公司
Nadiem Makarim與其在哈佛大學相遇的夥伴們
命中注定的對手，與Grab 激烈的商業競爭
與Grab 商業競爭所獲得的益處
成為「印尼驕傲」的Gojek
顛覆車輛派遣服務禁令的男人
倚賴政治力量是把雙面刃
突然就任教育與文化部長對於Gojek的衝擊
第4章 Tokopedia──大規模整併為「GoTo」
「喪家犬」培養出來的巨大網路購物通路
如同《航海王》一樣，揚起小小的船帆啟航
在最辛苦的時候，訪問大阪的理由
提供安全的網路購物方式
活用AI來連結一萬七千座島嶼
緊追Sea 其後，爭奪韓流明星
Tokopedia與Gojek的合併，促成GoTo集團的誕生
檯面下曾經與其他企業交涉過合併事宜
經營整併後應該由哪一方主導呢？
以市值超過三兆日元的規模上市，未來的營運方向為何？
第5章 投資基金的巨艦── Temasek 及軟銀集團
可動用資金三十二兆日元，造就政府最大收入來源
就連投資生物科技產業也能夠成功
催生替代肉的研發技術
支援的範疇橫跨網路駭客防衛到上市上櫃的協助
向創業初期的Grab 出資的理由
政府出資的基金具有非常高的存在感
在東南亞市場投入巨額資金的軟銀集團
能夠成就擴大投資的知識
輸給東南亞市場的日本新創企業界
第6章 促進創業的生態系統
「NOC幫」在業界的存在感
實習帶來的寶貴體驗
新加坡國立大學評價超越東京大學
扮演重要角色的新創企業育成中心
該如何突破Covid-19疫情的限制
東南亞市場完善的創業生態系統
從取得簽證到投資資金，提供全方面支援及協助
新加坡政府透過全新簽證所想要達成的目標
第7章 接續東南亞三大事業體，各國的新創企業
馬來西亞、泰國、越南也不斷催生出新創企業
讓中古車買賣變的透明化的Carsome
宅配市場最後一哩路的挑戰
以金融科技蓬勃發展的東南亞市場作為背景
促進越南經濟快速成長的良好商業環境
處理垃圾相關社會問題的創業家
研發人造蝦肉的Shiok Meats
在醫療保健及教育領域也出現了卓越的新創企業
第8章 財閥第三代所潛藏的無限可能性
東南亞大多的企業都是家族企業
財閥經營者不嶄露頭角的深意
視野被打開的財閥──財閥第三代
領導力寶集團的年輕菁英經營者
從失敗中學習，成就電子錢包的成功
挑戰數位化的金光集團財閥第三代
具有悠久歷史的大型企業迎來了轉變
成為創新發展颱風中心的可能性
第9章 在美中兩大強權夾擊的間隙中
新創企業壓倒性的量集中在中美兩國
打壓科技巨頭Tech Crackdown 所帶來的的衝擊
就算是美國也強化了科技技術的規範
東南亞市場竄起的「淘金熱潮」
高度的經濟發展帶動新創企業的成長
美中對立造就東南亞市場衍生的優勢
進一步改善商業環境的關鍵
對能夠動搖商業模式的零工進行保護
東南亞也無法漠視世界的潮流
結語
