|
|
|
前言 問對人、問對話，是加速成功的秘訣！
第1章 問得精準，就能不費力得到好答案
Day1 6類目的：提問能用來做什麼
進步一點點圖解讓自己變更好的8個要點
Day2 4個價值：提問能有哪些好處
進步一點點圖解讓下屬更進步的4個關鍵
Day3 座標模型：如何提高問題品質
進步一點點圖解追究工作責任時，不造成反效果的方法
Day4 具體問題：讓提問不空泛抽象
進步一點點圖解問主管，個人工作發展有哪些可能性？
Day5 情境要素：讓提問更指向答案
進步一點點圖解身為HR，要如何設定工作績效？
Day6 聚焦事實：讓提問不存在爭議
進步一點點圖解問前輩，在大城市比較有發展機會嗎？
Day7 去偽存真：讓提問不浪費時間
進步一點點圖解問專家，要怎麼輕鬆管理員工？
Day8 精準表達：讓提問能避開歧義
進步一點點圖解問前輩，怎麼把工作做到大家都滿意？
Day9 有效抉擇：用提問做出好選擇
進步一點點圖解問專家，該投資A公司還是B公司？
第2章 多用引導性提問，你的思緒會越問越清楚
Day10 發掘真我：用提問來明確價值觀
進步一點點圖解感到迷惘時，要自問的3個問題
Day11 量化決策：提問發現價值觀排序
進步一點點圖解對個人價值觀排序的3個步驟
Day12 開放心態：避免提問中隱含冒犯
進步一點點圖解保持開放心態的4個關鍵
Day13 引領進步：引導改變時如何提問
進步一點點圖解問專家，改善和上級關係緊張的方法
Day14 拓寬視野：用提問發現更多可能
進步一點點圖解問專家，怎麼找出和上級溝通的管道？
Day15 持續精進：如何用提問督促成長
進步一點點圖解問專家，和上級更有默契的方法
Day16 突破自我：借提問衝破信念限制
進步一點點圖解如何激發他人學習成長的動力？
Day17 跨越時空：向未來的自己要答案
進步一點點圖解如何不讓自己老了以後跟不上時代？
Day18 問題生成：沒問題可問時怎麼辦
進步一點點圖解能精準提問的工具——強力問題生成器
第3章 擺脫拖延症，提問讓你成為有行動力的人
Day19 角色模型：增強行動力的工具
進步一點點圖解問專家，擺脫習慣抱怨的解決之道
Day20 保障行動：經由提問解決拖延
進步一點點圖解問專家，怎麼讓自己不拖延、不犯懶？
Day21 聚焦重點：用提問找行動焦點
進步一點點圖解讓自己做出具體行動的秘訣
Day22 時間輪圈：用提問做時間管理
進步一點點圖解科學化分配一天時間的方法
Day23 靶心設定：用提問定行動目標
進步一點點圖解設定有效目標的工具——SMART原則
Day24 拆解分層：用提問助目標實現
進步一點點圖解如何設定出有幫助的次級目標
Day25 行為盤點：找到低效行動根源
進步一點點圖解避免工作中「低水平勤奮」的方法
Day26 構築模式：借提問養成好習慣
進步一點點圖解有效提升自制力的3個步驟
Day27 催化系統：借提問促行動執行
進步一點點圖解利用承諾達成目標的5個步驟
第4章 抓住提問的9個SOP，問題就能快速解決
Day28 明確方法：對流程步驟提問
進步一點點圖解讓員工訓練有效果的方法
Day29 發現經歷：對發展過程提問
進步一點點圖解詢問同事工作進展的3種維度
Day30 理解內涵：對概念定義提問
進步一點點圖解問專家，我的店要怎麼提升利潤？
Day31 立足未來：對預測推理提問
進步一點點圖解問專家，我的店還能「撐」多久？
Day32 認知拆分：對組成結構提問
進步一點點圖解問專家，影響利潤具體上有哪些因素？
Day33 釐清邏輯：對因果關係提問
進步一點點圖解問專家，怎麼解決客流量少的問題？
Day34 總結本質：對客觀事實提問
進步一點點圖解問專家，如何應對競爭對手的價格更低？
Day35 共性應用：對原則規律提問
進步一點點圖解問專家，怎麼增加新客戶的數量？
Day36 決策識別：對區別差異提問
進步一點點圖解問專家，打折或送贈品哪種促銷活動好？
第5章 大腦枯竭時，不如用這些有效率、有創意的技巧
Day37 發掘核心：提出問題到解決問題
進步一點點圖解改善員工積極度的4個步驟
Day38 探尋源頭：找準問題的真正根源
進步一點點圖解用自問「為什麼?」找出解決問題的方法
Day39 評價分級：如何確定問題重要性
進步一點點圖解判斷下屬問題重要性的3個面向
Day40 提問順序：黃金圈法則釐清邏輯
進步一點點圖解問主管，工作上遇到瓶頸該怎麼突破？
Day41 周全考量：問清問題的6個維度
進步一點點圖解把問清楚問題的方法——5W1H
Day42 腦力激盪：用提問激發創新方案
進步一點點圖解激發團隊創意的5個步驟
Day43 思維激蕩：用提問探討解決方案
進步一點點圖解使腦力激盪順利進行的方法
Day44 四類評估：用提問選擇合適方案
進步一點點圖解問專家，有很多方案時該怎麼抉擇？
Day45 六個關鍵：用提問促進方案執行
進步一點點圖解讓工作能徹底執行的6個關鍵
第6章 用提問一邊表達質疑，一邊養成獨立思考的訓練
Day46批判思維：人為什麼不喜歡質疑
進步一點點圖解人們傾向選擇相信的4大原因
Day47前提成立：如何對論點提出質疑
進步一點點圖解問專家，網路上的商品應該更便宜嗎？
Day48 充足證據：如何對論據提出質疑
進步一點點做直播很賺錢嗎？圖解質疑論據的3個面向
Day49邏輯精準：如何對論證提出質疑
進步一點點圖解人們常犯的五種論證錯誤
Day50精確無誤：如何對數據提出質疑
進步一點點圖解問專家，我的薪水是不是太低了？
Day51 恰當有效：如何對圖形提出質疑
進步一點點圖解問專家，把數據轉為圖形是否更精確？
Day52 理性客觀：如何對結論提出質疑
進步一點點踐踏草坪真的沒公德心嗎？那可不一定……
第7章 如何用提問使工作確實、績效加分、上司讚賞
Day53構建信任：向上提問注意事項
進步一點點圖解向上級提問時，該注意的4件事
Day54 四維聆聽：經由提問瞭解全貌
進步一點點圖解向上級提問時，抓住關鍵訊息的方法
Day55 經驗汲取：經由提問找到方法
進步一點點圖解工作遇到問題時，利用4個方法找答案
Day56 擴大收益：經由提問爭取資源
進步一點點圖解問專家，向部門爭取經費的方法
Day57 提升價值：經由提問拿到授權
進步一點點圖解問專家，引導上級授權工作的技巧
Day58 揚長避短：彙報工作如何提問
進步一點點圖解向上級彙報時，追加提問有哪些好處？
Day59 發散思維：激發思路如何提問
進步一點點圖解幫助上級整理思維的方法
第8章 好的提問讓溝通更順利：職場中8個常見場景案例
Day60 臨門一腳：寒暄時如何提問
進步一點點圖解跟朋友見面時該聊些什麼？
Day61 傳達善意：表達關懷如何提問
進步一點點圖解讓同事感受到關心的表達方法
Day62 臨門一腳：求職面試如何提問
進步一點點圖解求職時，讓人留下好印象的方法
Day63 測評識人：人才選拔如何提問
進步一點點圖解面試時，有助於判斷能力的6類問題
Day64 複製成功：汲取經驗如何提問
進步一點點圖解得到高手經驗的4個提問技巧
Day65 促成交易：拜訪客戶如何提問
進步一點點圖解拜訪客戶時，化解尷尬的5個方法
Day66 深挖訊息：主持採訪如何提問
進步一點點圖解當主持人時，熱絡氣氛的4個技巧
