会员   密码 您忘记密码了吗?
1,567,673 本书已上架      购物流程 | 常见问题 | 联系我们 | 关于我们 | 用户协议

有店 App


当前分类

浏览历史

当前位置: 首页 > 考试用书 > 职训检定 > 新版專案管理認證考題解析:基於PMBOK®7的情境式解題法
新版專案管理認證考題解析:基於PMBOK®7的情境式解題法
上一张
下一张
prev next

新版專案管理認證考題解析:基於PMBOK®7的情境式解題法

作者: 許秀影,張斌
出版社: 社團法人中華專案管理學會
出版日期: 2023-11-17
商品库存: 点击查询库存
以上库存为海外库存属流动性。
可选择“空运”或“海运”配送,空运费每件商品是RM14。
配送时间:空运约8~12个工作天,海运约30个工作天。
(以上预计配送时间不包括出版社库存不足需调货及尚未出版的新品)
定价:   NT500.00
市场价格: RM76.06
本店售价: RM67.69
购买数量:
collect Add to cart Add booking
详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

  ★ 涵蓋PMBOK®指南第7版精髓和最新PMP考綱的所有考點!
  ★ 適用於PMP、CPPM、CPMS、CNSpm、OPME、APMS、APME等認證考試。
 
  本書作者根據數十年的專案實務和教學經驗,用一種全新的視角和思維方法呈現新版專案管理考試的最新考點;經由情境案例方式呈現,銜接專案管理知識與實務,使讀者「身歷其境」,獲得沉浸式的學習體驗,在學習專案管理方法的同時,更高效地準備專案管理認證考試。
 
  本考題解析關注於新版考試的情境題分析,不包含認證考試的非情境題內容。
 
  本書涵蓋了《PMBOK®指南》(第7版)的內容精髓和最新PMP考綱的所有考點,能幫助讀者在巨變時代更能掌握做好專案的關鍵要點,並幫助讀者更系統化地準備考試,更高效地通過專案管理認證考試。
 
  本書無論對於已考過專案管理認證考試者或不打算參加考試者,皆可以通過書中和真實工作相似的情境案例,切實掌握如何在實際專案工作中,按照正確的思路和方法,循序執行專案,對於在專案中更成熟地待人處事,也有很大的幫助和參考價值。選擇本書,即是選擇從專家的角度深入了解專案管理的奧秘。
 
  ◆ 三原三域法:從專案管理原則出發,通過「三原三域分類法」,幫助讀者——學會最新的專案管理思維與做法。
  ◆ 全新的視角:以本書作者研發的「5D專案領導力模型」,深入剖析PMP——最新考綱,帶來全新的學習視角。
  ◆ 情景案例式:模擬考題貼近最新PMP考試的「情境化考題」,以真實專——案情境案例呈現考綱要點。


作者介紹

作者簡介
 
許秀影 博士
 
  許秀影博士是國內頂尖的專案管理專家,擁有深厚的企業敏捷專案輔導經驗。她站在企業宏觀的視角,協助專案團隊應對各種挑戰,點燃團隊協同合作的熱情。在她的引導下,團隊不僅工作氛圍愉悅,更能高效地實現專案願景,為企業創造無可估量的巨大價值。
 
  領導層面:
  • 組織專案管理協會(OPMA)董事會主席/創辦發起人
  • 中華專案管理學會(NPMA)理事長/創辦發起人
  • 中華數位關懷協會(ABID)理事長/創辦發起人
  • 中華專案管理學會敏捷創新管理學院院長
  • 中華工商研究院(CICR)國際專案管理研究所所長
  • 經濟部標檢局品質管制國家標準技術委員會委員
  • CICR專業技能認證中心資訊主委及諮詢委員
  
  學術成就:
  • 電子工業出版社《5D項目領導力》作者
  • NPMA《5D專案領導力》作者
  • 電子工業出版社《新版PMP備考指南》作者
  • NPMA《新版專案管理認證考題解析》作者
  • PMI《政府專案管理知識體系指南》國際繁體中文版譯者
  • NPMA《專案管理基礎知識與應用實務》作者
  • NPMA《敏捷專案管理基礎知識與應用實務》作者
  • PMI《OPM3®標準》(第3版)領域專家審查委員
  • 國內外學術論文發表超過一百篇
 
  專業證照:
  擁有OPM3®、PMP®、PMI-ACP®、AHPP®、CSPO®、Scrum@Scale等多項國際認證,及美國武獲大學DAU的20餘張「國防武器系統獲得」專業證書。美國RMC公司敏捷導師、NPMA的首席教練/導師。
 
  實戰經驗:
  許博士致力於引領組織實現敏捷轉型,擔綱團隊及各層級管理人員的導師,旨在激勵團隊之間的協同合作與工作效率的提升,培養並展現敏捷領導力。許博士輔導企業快速轉型,展現獨特的領導魅力,每次輔導都能激勵公司員工,不僅輔導工作事項,也間接輔導團隊成員的心靈,使團隊擁有一股滿滿的正能量,有堅韌的毅力與勇氣突破困難,達成令客戶滿意且驚豔的成果。
 
張斌 博士
 
  張斌博士專注於政府及企業的中高層專案管理培訓、專案管理體系建設、賦能和領導力提升的教練及顧問服務。特別擅長將理論與實際緊密結合,進行層層剖析,既能領悟專案管理的思想,又能夠解決工作中的實際問題。
 
  領導層面:
  • 組織專案管理協會(OPMA)執行董事
  • 曾任PMI OPM3®全球專家委員會董事成員
  • 曾任PMI中國專案管理大獎評審委員會成員
  • 首位獲PMI美國PMO大會邀請做主題演講的中國專家
  • 中國清華大學、浙江大學、華為大學特聘講師
  
  學術成就:
  • 電子工業出版社《5D項目領導力》作者
  • NPMA《5D專案領導力》作者
  • 電子工業出版社《新版PMP備考指南》作者
  • NPMA《新版專案管理認證考題解析》作者
  • 《PMBOK® 指南》(第4版)中文版譯者
  • 《PMBOK® 指南》(第3版)中文審校專家組成員
  
  專業證照:
  • 中國大陸第一位PMI『OPM3®組織級專案管理導師』
  • 中國首批PMI認證『OPM3®組織級專案管理專家』
  • PMI『PMP®專案管理專業人士』


目錄

推薦序
前言
第1章 新版PMBOK與PMP考試分析
第2章 專案領導力高度
第3章 專案領導力廣度
第4章 專案領導力進度
第5章 專案領導力深度
結語