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氣候變遷遊戲引導書:22個讓人更有效溝通氣候變遷的系統思考遊戲
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氣候變遷遊戲引導書:22個讓人更有效溝通氣候變遷的系統思考遊戲

作者: Dennis Meadows,Linda Booth Sweeney,Gillian Martin Mehers
出版社: 巨流圖書公司
出版日期: 2024-01-31
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定价:   NT350.00
市场价格: RM53.24
本店售价: RM47.38
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內容簡介

  「遊戲」是讓人藉由「感同身受」而學習的絕佳媒介。

  本書作者Dennis Meadows、Gillian Martin Mehers專注於全球永續發展,深受國際重視;Linda Booth Sweeney是一位教育家,致力於各年齡層的學習、決策和設計。

  三個人合作出版《氣候變遷遊戲引導書:22個讓人更有效溝通氣候變遷的系統思考遊戲》,提出了22個對於增進氣候變遷溝通與理解十分有用的遊戲,協助人們更有效地明瞭氣候變遷的系統動態與後果。
 


作者介紹

作者簡介

Dennis Meadows


  新罕布夏大學的系統政策和社會科學研究名譽教授,曾擔任該校政策與社會科學研究所主任。他於2009年因世界和平與永續發展之貢獻獲頒日本國際獎。他為此撰寫與發想的十本相關書籍以及無數教育遊戲,已被翻譯成三十多種語言,用於世界各地的教育。

Linda Booth Sweeney

  教育博士,是一位教育家、研究員和作家,致力於將複雜的生命系統理解融入各年齡層的學習、決策和設計中。她曾與Outward Bound、麻省理工學院斯隆管理學院、以及Schlumberger SEED等機構合作。更多資訊請參考她的部落格「Talking about Systems(www.lindaboothsweeney.net)」。

Gillian Martin Mehers

  一位個人學習和能力開發專業人士,活躍於全球永續發展社群已經超過二十年。她是Bright Green Learning的創始人,該組織為一個總部位於日內瓦、致力於永續發展之團體學習的專業合作組織。曾擔任國際自然保護聯盟(IUCN)的學習與領導力部門主管,以及總部位於倫敦的國際組織Leadership for Environment and Development(LEAD)能力建構總監。更多資訊請參考她的部落格「You Learn Something New Every Day(www.welearnsomething.org)」。

譯者簡介

陸曉筠


  任教於國立中山大學海洋環境及工程學系,負責海洋環境規劃管理研究室之教學研究,先後取得美國賓州大學景觀建築碩士(MLA)、哈佛大學設計學院設計博士(DDes),曾於校內兼代教務長、西灣學院副院長等教學行政職,也曾擔任行政院國家永續發展委員會委員、中央及地方多項環境相關之委員,致力於推動氣候變遷海岸調適、海洋空間規劃、海洋教育及綠色港市。

李伯言

  國立成功大學與英國曼徹斯特大學雙碩士,多次擔任中央與地方政府之產經研究幕僚、並協助策劃與主持多場國際會議與論壇;後因緣際會投入臺灣遊艇產業,著有《航向全世界:臺灣遊艇王國的成功詩篇》,目前任職於臺灣知名遊艇船廠,負責遊艇事業開發與國際行銷。

陳嬿

  畢業於中國文化大學景觀學系,後在國立中山大學海洋環境及工程學系取得碩士學位,關注於海岸景觀之議題,在海洋環境規劃管理研究室時協助都市綠色基礎設施、海岸濕地脆弱性評估等計畫。
 


目錄

中文版序/ ii
推薦/ iv
前言/ x
如何使用這本引導書/ xii
帶遊戲時的好點子/ xix

01 雙臂交叉/ 02
當狀況改變,習慣也必須改變
02 雪崩/ 08
瞭解隱含的規則,它們可能造成與預期不同的結果
03 平衡紙管/ 18
短視近利無法達成長遠目標
04 浴缸遊戲/ 27
只有流出去的水大於流進來的水,水位才會降低
05 生物多樣性遊戲/ 34
你無法僅僅改變一件事情
06 空中畫圈圈/ 40
在複雜的系統中,我們的觀點影響我們採取的行動
07 框架/ 47
要取得共識,需要先釐清你使用的心智模型
08 小組傳球/ 57
壓垮整個系統的最後一根稻草,可能只是一個非
常微小的問題
09 手心向下/ 67
面對複雜情況時,別只專注於事件發生處
10 漁獲/ 72
長期來看,個人往往從合作中獲得比競爭更多的
益處
11 命中目標/ 83
從感知到做出反應之間的時間延遲,可能導致決策判斷的失準
12 真實循環/ 90
建立一個能夠協助實現目標的系統,更容易達到你的目標
13 摺紙/ 102
在指數成長的趨勢中,十分微小的成長率可以導致巨大的結果
14 撕紙/ 111
交流互動遠比單向溝通來得有效
15 筆/ 118
相對於科技,永續更主要奠基於文化之上
16 生存空間/ 124
跳脫框架思考,可創造雙贏局面
17 化圓為方/ 134
沒有共同目標,合作行動將不具效果
18 拇指摔角/ 142
生活並非一個零和遊戲
19 三角形/ 150
如果你追尋巨大的變革,那就去尋找高槓桿的支點
20 變形的雜耍/ 158
逐步的變化只會帶來逐步的改善,結構性變化則會產生徹底的形變
21 生命之網/ 167
讓系統中的網絡連結清晰可見,就能更深刻地理解一個系統
22 1-2-3-GO! / 172
坐而言,不如起而行

致謝/ 177
註釋/ 177
關於本書作者/ 179