內容簡介
當「諸葛亮」碰上「現代企業管理」，會發生什麼奇蹟？
職場文化和團隊合作也能套用古代戰略？
揭密諸葛孔明的管理智慧，現代管理與古代策略的完美融合！
古今智慧聯動，建構卓越的領導與團隊管理策略！
▎基礎管理原則與職場智慧
本書旨在為現代的企業管理者提供一套全面的管理指南，涵蓋了基本原則到進階策略。一開始便深入探討了管理的本質，如〈有能耐才有人三顧茅廬〉強調能力與領導力的重要性，〈肩膀就是用來挑擔子的〉和〈謹慎駛得萬年船〉則提醒主管勇於承擔責任並在風險管理中保持謹慎。這些章節旨在塑造一位成功主管的基本素養，包括敬業、責任心、以及對細節的關注。
▎團隊建設與人才管理
接下來的部分聚焦於團隊建設與人才管理，如〈打造優秀的團隊〉和〈量才用人，方可才盡其用〉章節，強調選擇合適的人才並發揮其最大潛力的重要性。此外，〈榜樣的力量是無窮的〉和〈激勵部屬，活用各種方法〉提供了如何成為一位具有感召力的領導者的建議，以及如何透過不同的激勵方式來提高團隊效率。
▎戰略規劃與企業文化
第三階段深入探討戰略規劃與企業文化的建立。在〈策略規劃：企業發展的藍圖〉和〈塑造企業文化，打造軟實力〉章節中，作者強調了長期規劃與文化塑造在企業成功中的關鍵作用。這部分內容強調企業文化的重要性，如何經由它來增強員工的歸屬感，並將之轉化為企業的一項競爭優勢。
▎危機管理與策略調整
最後，書籍將焦點轉向危機管理與策略調整。如〈虛虛實實，以策略贏得競爭〉和〈危急關頭方顯諸葛本色〉提供了應對市場變化和不確定性的策略。這一部分對於理解如何在快速變化的商業環境中保持靈活和領先至關重要，並展示了如何在危機時刻發揮領導力和策略智慧。
本書特色
本書將三國時代的智慧與現代管理理論結合，透過諸葛亮的策略和生涯，向讀者展現如何將古代戰略應用在當代企業環境。從人才管理、團隊建設到危機處理，作者深入剖析了孔明的領導技巧，並提供實用的現代應用示例。這本書不僅適合管理者和商業領袖，對於對歷史智慧與現代商業策略感興趣的讀者來說，是一座豐富的知識寶庫。
作者介紹
作者簡介
秦搏
管理學學士，現為公務員。曾創辦BYM翻譯工作室，作品有《蒙特梭利的教育重塑》、《安德魯．卡內基自傳》、《你的心，也要點一盞「光明燈」》等。
目錄
有能耐才有人三顧茅廬
好主管首先要敬業
肩膀就是用來挑擔子的
出了錯，主管要勇於承擔責任
謹慎駛得萬年船
兵也、商也，細節決定成敗
一流主管要具備一流執行力
忠誠是職場最為重要的特質
自動自發，何妨走在老闆前頭
勸諫老闆也是主管的本分
認準了就不再跳槽
榜樣的力量是無窮的
大主管千萬別忘記找替身
事必躬親，管理者的大忌
為自己、也為部屬規劃職業發展
營造事業發展的關係網
打造優秀的團隊
讓溝通的渠水暢流
集思廣益，諸葛亮請教臭皮匠
分工合作，合力致勝
宜方宜圓，解決衝突
當主管必須劍印在手
授權屬下，擔子、印章都給他
胡蘿蔔加大棒，兩手都要
板起鐵面，維護紀律的尊嚴
激勵部屬，活用各種方法
管人要懂御人之道
有知人之明，方可收用人之效
量才用人，方可才盡其用
疑人不用，用人不疑
管理不可不知、不用人性
招徠人才，豈捨獵頭之法
塑造企業文化，打造軟實力
讓願景催生希望、凝聚人心
誠信為本，取信於人
廳堂樽俎抵得沙場干戈
經營品牌，盡得地利人和
策略規劃：企業發展的藍圖
企業草創，不妨借雞生蛋
謀求發展，首先要紮穩根基
長存憂患意識，方可基業長青
千萬不要知不可為而強為之
是敵是友？對手亦可成合作夥伴
以退為進，捨小利謀求大發展
虛虛實實，以策略贏得競爭
攻心為上，利兵何須血刃
快一步海闊天空
在地化，開拓市場不能忘卻的策略
危急關頭方顯諸葛本色
