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美國PMI所出版的PMBOKR Guide 一直被視為準備「PMP國際專案管理師」認證考試的聖經，全世界已經有將近30多萬人讀過這本書，但是有多少人了解「PMBOK? Guide」聖經其實隱藏了許多連美國PMPR補教業教母Ms. Rita Mulcahy都不知道的密碼，現在即將由PMPR大師Mr. Frank Lin透過「PMPR聖經密碼 」為你一一揭開....
經過近一年的研究，作者發明了一套解碼符號，套用在這本「PMP聖經」的44張ITTO圖上，終於將隱藏在PMP聖經背後的密碼一一浮現。將這個發現實際應用在所教過的學員身上，讓他們有如接受大師灌頂一樣，在上完課後三週內順利地通過PMPR考試。現在作者更進一步將這些上課講義結集成為「PMPR聖經密碼」一書，好讓更多的莘莘學子能夠用最省錢、最省時、以及最省力的方法，事半功倍地達成考取PMPR的目標。
由於PMI將於2008年底即將出版「PMBOKGuide 第四版」，這本「PMPR聖經密碼」是針對「PMBOKR Guide 第三版」而寫，限量發行，只印一千冊。這是專為一直有當PMP?夢想卻又忙到沒時間上課的專案管理從業人員而規劃的圓夢計畫。
本書特色
◎PMP認證秘笈
◎模擬試題英中(簡中)對照
◎徹底解開PMP聖經中所隱藏的密碼
◎台大EMBA校友推薦
◎中小企業處處長等多位專業人士推薦
作者簡介
林明政
．CMMI/PMP專案資深顧問暨講師
．認證：PMP、美國卡內基美隆大學軟體工程研究所(CMU/SEI)認可CMMI講師
．學歷：美國德州大學UTA電腦科學工程碩士、台灣大學EMBA商業管理碩士
．經歷：敦網資訊總經理、神旭資訊總經理、數碼溢值總經理、英特連董事長特別助理兼技術部協理、網宇國際技術處處長、資策會企劃組組長、資策會技術研究處計劃主持人、軟協理事、軟品協理事
．專長：在資訊產業有超過25年以上管理及專案顧問經驗，也是國內軟體工程領域的權威之一。專精於電子商務、專家系統、物件導向技術、軟體工程、IT專案管理、CMMI、流程規劃與改善。曾協助神通、精誠等國內多家高科技及軟體產業導入流程改善和專案管理組織。
作者序 我們正在管理專案
推薦序
第一章 序曲1-1
1.1 解開PMP聖經中的密碼
1.2 專案
1.3 專案管理
1.4 專案管理相關的專業領域
1.5 本書架構及使用方法
第二章 專案管理流程2-1
2.1 專案管理流程
2.2 專案管理流程群組
2.3 專案管?知??域
第三章 ITTO圖密碼3-1
3.1 用於ITTO圖的五個解碼符號
3.2 解碼後的ITTOs
3.3 流程之間的邏輯關係
3.4 變更控管框
第四章 專案整合管理密碼4-1
4.1 發展專案許可證
4.2 發展初步專案範圍說明
4.3 發展專案管理計畫
4.4 指揮與管理專案執行
4.5 監控專案工作
4.6 整合變更控管
4.7 結束專案
第五章 專案範圍管理密碼5-1
5.1範圍規劃
5.2 範圍定義
5.3 產生工作分解結構
5.4 範圍驗證
5.5 範圍控管
第六章 專案時間管理密碼6-1
6.1活動定義
6.2 活動排序
6.3 活動資源估算
6.4 活動期間估算
6.5 時程發展
6.6 時程控管
第七章 專案成本管理密碼7-1
7.1 成本估算
7.2 成本預算
7.3 成本控管
第八章 專案品質管理密碼8-1
8.1 品質規劃
8.2 執行品質保證
8.3 執行品質控管
第九章 專案人資管理密碼9-1
9.1 人資規劃
9.2 籌組專案團隊
9.3 發展專案團隊
9.4 管理專案團隊
第十章 專案溝通管理密碼10-1
10.1 溝通規劃
10.2 資訊散佈
10.3 績效報告
10.4 管理利益關係人
第十一章 專案風險管理密碼11-1
11.1 風險管理規劃
11.2 風險辨識
11.3 定性風險分析
11.4 定量風險分析
11.5 風險回應規劃
11.6 風險監控
第十二章 專案採購管理密碼12-1
12.1 規劃購買和籌獲
12.2 規劃發包
12.3 徵求賣方回應
12.4 選擇賣方
12.5 合約行政管理
團長的叮嚀
附錄
44流程卡
ITTO三大圖
44流程大圖
關鍵詞彙英中(繁簡)對照表
