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主管的管理責任，便是培養具有潛在性主管特質的部屬
身為主管，如何培養忠心的部屬？
唯一途徑，便是為部屬鋪設一條邁向主管之職的希望之途！
第一章 如何有效培訓人才
要用心地訓練你的員工
對不同的人才要?採取不同的培養方案
採取靈活多樣的培訓方式
扶持員工的創造力
第二章 善用部屬的智慧
讓智慧產生能量
儘量利用下屬的智慧
「善用」、「巧用」下屬缺點
充分利用員工的智慧應付困難
第三章 放手讓部屬決定
下放權力而又不導致失控
為員工創造良好的工作氛圍
讓下屬幫你出主意
發展改善群體決策的方法
積極採納員工提出的合理化建議
第四章 提高工作效率
身先士卒的同時勿忘指揮眾人
避免管理錯位
領導者必須深謀遠慮
使你的指示明確而有意義
儘量與下屬共用資訊
建立一個有戰鬥力的團隊
第五章 提升工作競爭力
讓企業內部保持?激烈的競爭狀態
提高員工工作效率的措施
真正提高公司的工作速度
訓練和培養員工?解決問題的能力
提高管理效能的個要點
