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同業衰退，我成長！同業成長，我超越！陳宗賢教授以專業總經理或執行長身分40年來主導70家企業成長、超越的管控指標與執行對策全部無私分享。身為企業主或高階主管的你只要管到位，創造高績效就易如反掌！
推薦人
工欲善其事，必先利其器，陳教授這本書將是所有企業主及專業經理人面對多變及競爭的經營環境下，除了逆勢成長還能績效倍增的祕密武器。－－味丹企業股份有限公司協理 陳美津
企業經營貴在執行，而陳教授常引導經營與管理除了要具體化、時序化，更要數據化，這本書也提供給經營者、管理者了解，企業成長時客觀與可衡量的效益指標，讓績效一次到位。－－康普森貿易有限公司總經理 吳嘉峰
這本書裡所寫的每一個管理指標和執行對策，都精闢入理，一針見血，所有管理階層都應奉為聖經，努力操練，這是企業成功的唯一捷徑！－－景明化工股份有限公司總經理 熊若婷
作者簡介
陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任過71家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000家企業，涵蓋各行各業。近年更獲企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
★ 寶島集團：由65家連鎖拓展至逾500家，完成小林眼鏡併購案
★ 昆盈企業：帶領成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
★ 阿瘦皮鞋：帶領成為鞋業連鎖領導品牌
★ 一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
★ 旗標出版：帶領成為電腦圖書雜誌代表企業
★ 明安國際：帶領成為國際高爾夫球桿領導品牌
★ 美體小舖：美化生活
★ 優派國際：帶領成為國際知名品牌
★ 奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為全台第一大連鎖
★ 曾記麻糬：網路行銷
★ 味 丹：提升行銷效益，建立品牌通路
★ 詩威特：成功重塑品牌定位
★ 歐德傢俱：帶領成為系統櫥櫃傢俱領導者
★ 大毅科技：建立集團經營模式，成為全球第三大電子零組件廠
★ 大學光學：由眼科診所發展成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
★ 正成集團：成功布局大中華區市場
★ 聯維集團：由有線電視發展成為數位匯流
還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導與授課中，經營績效呈倍數成長。
PART 01 管控指標
第 01章 行銷效益的管控指標
第 02章 產銷規劃的管控指標
第 03章 商品規劃的管控指標
第 04章 市場拓展的管控指標
第 05章 業務績效的管控指標
第 06章 組織變革的管控指標
第 07章 團隊人力效益的管控指標
第 08章 管理績效的管控指標
第 09章 經營毛利的管控指標
第 10章 企業併購與聯盟的管控指標
第 11章 企業經營創利的管控指標
PART 02 執行對策
第 12章 行銷效益的績效提升對策
第 13章 產銷規劃與管理的績效提升對策
第 14章 商品規劃與管理的績效提升對策
第 15章 市場拓展的績效提升對策
第 16章 業務的績效倍增對策
第 17章 組織變革的績效提升對策
第 18章 團隊人力的績效提升對策
第 19章 管理的績效倍增對策
第 20章 經營毛利的倍增對策
第 21章 併購與聯盟的績效提升對策
第 22章 經營創利的倍增對策
