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《白話設計公司管理》以九章篇幅，介紹了設計公司管理的相關內容，具體包括：管理是一種思維方式，管理轉型與行業環境，設計公司的戰略定位及管理模型，營銷管理，項目管理，運營管理，人力資源管理，知識管理、財務管理、信息化平台，企業文化。
陳陽，1991年，畢業於同濟大學建築系2002年，獲同濟大學MBA碩士學位11年建築設計公司、8年房地產公司、4年管理咨詢公司工作經歷被稱為中國設計行業第一位實戰型管理專家清華大學、同濟大學設計總裁研修班講師清華大學地產總裁研修班講師建築中國（Archino）特約評論員曾先后任CCDI設計集團上海公司總經理，總部運營副總經理，北京環洋世紀建築設計公司（現凱里森北京公司）總經理，上海華東城建設計（集團）公司總經理。2008年創辦ADU企業管理咨詢公司，為民營設計公司提供專業的管理咨詢服務，創新性地提出了針對設計公司戰略轉型的ADU管理模型。ADU成立四年來，已與北京、上海、深圳的多家大中型民營設計公司建立了長期合作關系。
