內容簡介
向世界超一流企業，
學習超一流的商業致勝法則！
3大產品思維，6大商業趨勢，8大管理藝術，500強企業的經營智慧，一次領略！
人生就像棋局，商場好似人生，
你的見識與努力，
決定了這盤棋的格局。
● Apple：一旦習慣了你就再也離不開，因為真正的商品不是手機，而是「體驗」！
● Space X：從通訊、交通到火箭升空，最宏大的目標，要從最小的任務起步！
● IKEA：我們的書架全球賣出6000萬套，但一根釘子也不會多給！
● YouTube：你以為你跳過了5秒的廣告，但事實上我們「控制」了你5秒！
● NETFLIX：成功的關鍵就是不斷變化，沒有文化就是我們的文化！
商業是什麼？不只是賺錢，不全是交易，它是彙聚所有人共識的手段。而所謂的商業模式，並不僅僅依靠巧妙的構思，而是需要具備對新工具的敏銳洞察。
「羅輯思維」創辦人羅振宇藉由世界知名企業的成功案例，為我們釐清許多被誤解的重要商業觀念。透過精煉的文字、簡潔的篇幅、口語化的表達，與高知識含量的內容，一一細數這些企業的核心理念、產品策略、管理藝術，與它們撼動人心、改變世界的商業魅力。
商業的本質如同座標，只要掌握方向，我們就能在瞬息萬變的世界中從容應對所有的不確定性，進而引領趨勢、搶占先機，成為新時代屹立不搖的佼佼者！
名人推薦
【貝殼放大執行長】林大涵
【職場作家】黃大米
【閱讀人社群主編】鄭俊德
【《高產出的本事》作者．企業商務顧問】劉奕酉
激賞推薦！
作者介紹
作者簡介
羅振宇
思維造物董事長，「得到」App創始人。
2012年底創業，打造知識脫口秀節目《羅輯思維》，至今推出七季，點擊量超過20億。2015年推出「時間的朋友」跨年演講，開創「知識跨年」新模式。2016年推出知識服務App「得到」，開闢知識服務全新領域。彙聚各領域內容生產者，並以課程、電子書、有聲書、線下課程、得到高研院等豐富種類的知識產品，實現「終身學習」。到2020年年底，得到App已服務超過4000萬學習者。2020年推出節目《啟發俱樂部》，儼然已打造出頗具規模的「知識經濟」。
羅振宇對商業與網路的獨到見解，以及對人文歷史的深入思考，不僅影響了無數的年輕人，更讓他成為了當代「應用知識」的代表性人物，他的《羅輯思維》更堪稱華人世界「耳朵經濟」模式的最佳案例。
另著有《羅輯思維：迷茫時代的明白人》、《成大事者不糾結》、《羅輯思維：我懂你的知識焦慮》等作品。
目錄
第1章：商業的魅力與可能性
伊隆．馬斯克的無邊棋盤
Amazon的飛輪效應
原力覺醒與LEGO成功的底層密碼
商業最有魅力的部分：超級變量
「超級企業」腦洞
第2章：世界知名企業那些事
向NETFLIX學習保持變化
向IKEA學習成本控制
向Apple學習產品策略
向Disney學習體驗管理
向TOYOTA學習生產管理
向YouTube學習用戶行為控制
第3章：產品思維
你真的瞭解你的用戶嗎？
什麼是真正的好產品？
怎樣做低端產品？
第4章：品牌寄生
到底什麼是品牌？
品牌寄生：占傳統文化的便宜
做品牌要警惕創新
品牌戰爭的難點在哪？
做品牌，你是在消費還是在投資？
三波消費浪潮與三種營銷
醫療行業也能建立品牌嗎？
第5章：真正的競爭力
找到巨無霸的軟肋
客觀標準與主觀標準哪個更有效？
為什麼說橫向標準化更為良性？
第6章：你相信趨勢嗎？
夕陽產業是偽命題嗎？
消費升級背後的機會
免費模式的真相
「新零售」是大糊弄嗎？
新技術會帶來新失業嗎？
為什麼會有低欲望時代？
第7章：管理的藝術
企業管理是寬鬆好，還是嚴格好？
企業的制度設計：現代化公司治理的核心難題
商業三級跳：創始人與領導者
房間裡的大象——組織內的訊息流動
「灰犀牛」的實質是人性的缺失
計畫與變化缺一不可
警惕目標退化
今天向奇怪的日本式公司學些什麼？
羅胖商業書清單
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