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本書記載了作者從在紐約進入高盛開始，到回到日本高盛作為併購顧問參與的眾多企業併購案的親身經歷，內容包括作者在高盛與眾多國際的著名管理者的交往經歷，日本公司內部的資金、政治、競爭等不為人們所知的逸聞趣事。書中展現了作者作為併購顧問利用公司法、金融商品交易法、日本國稅廳公告、金融理論等各種手段促成併購交易的經歷，勾勒了智慧和力量“綜合實力”體現的企業併購的場景。
作者所參與的大型併購案包括：羅氏製藥的中外製葯收購，NKK與川崎制鐵合併，GE capital的日本租賃的租賃事業收購，戴姆勒-克萊斯勒投資三菱汽車，DDI、IDO與KDD三家企業合併為KDDI等。
服部暢達，早稻田大學大學院經營管理研究科客座教授、慶應義塾大學大學院經營管理研究科客座教授，服部暢達事務所法定代表人。他1981年畢業於東京大學工學部，後進入日產汽車就職，1989年在麻省理工學院斯隆管理學院取得工商企業管理碩士學位。1989年，他進入高盛集團就職，先後在位於美國紐約的高盛集團總部和位於日本東京的高盛東京分公司工作。1998年至2003年，他以董事總經理（Managing Director）的身份負責高盛集團在日本的併購顧問業務。他現在擔任迅銷、博報堂等企業的外部董事，著有《日本企業併購理論與案例研究》《併購實踐手冊》等。
服部暢達
早稻田大學大學院經營管理研究科客座教授、慶應義塾大學大學院經營管理研究科客座教授，服部暢達事務所法定代表人。他1981年畢業于東京大學工學部，後進入日產汽車就職，1989年在麻省理工學院斯隆管理學院取得工商企業管理碩士學位。1989年，他進入高盛集團就職，先後在位於美國紐約的高盛集團總部和位於日本東京的高盛東京分公司工作。1998年至2003年，他以董事總經理（Managing Director）的身份負責高盛集團在日本的並購顧問業務。他現在擔任迅銷、博報堂等企業的外部董事，著有《日本企業並購理論與案例研究》《並購實踐手冊》等。
