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本書主要介紹了企業預算的發展歷程與分類，並從全面預算管理的角度說明了預算組織結構建立，經營預算、長期投資預算、籌資預算、年度預算和月度預算的編制方法，並在前述內容基礎上闡述了預算執行過程中的財務分析和財務控制的相關問題。本書堅持理論與實踐相結合的原則，使得讀者在了解企業財務管理的前提下，一步步認識財務管理法體系和財務預算與控制的本質，並使用案例與圖表的方式，使得讀者學習預算編制的整個過程、預算執行中的分析流程和控制方法。對於在校學生和實踐工作者均有一定幫助。
第一章 概論 (１)
第一節 財務管理與財務預算 (１)
第二節 預算發展史 (７)
第三節 預算的內涵與外延 (１２)
第二章 預算管理的基本理念與認識誤區 (１９)
第一節 預算管理的基本理念 (１９)
第二節 預算管理的認識誤區 (２０)
第三章 企業預算的組織機構 (２６)
第一節 預算組織機構建立的前提 (２６)
第二節 預算管理決策機構 (２７)
第三節 預算管理工作機構 (２８)
第四節 預算管理執行機構 (３０)
第四章 預算編制的程序與方法 (３８)
第一節 預算編制程序 (３８)
第二節 預算編制方法 (４３)
第五章 經營預算 (５４)
第一節 經營預算概論 (５４)
第二節 收入中心的預算編制 (５５)
第三節 成本中心的預算編制 (６６)
第四節 費用中心的預算編制 (７２)
第五節 其他相關的預算編制 (７８)
第六章 專門預算 (８５)
第一節 長期投資預算 (８５)
第二節 籌資預算 (１１１)
第七章 財務預算 (上): 年度預算 (１２１)
第一節 財務預算概述 (１２１)
第二節 年度預算編制的準備工作 (１２３)
第三節 無期初餘額的年度預算編制 (１２４)
第四節 有期初餘額的年度預算編制 (１５１)
第八章 財務預算 (下): 月度預算 (１６７)
第一節 年度預算指標的分解方法 (１６７)
第二節 月度預算編制的準備工作 (１６８)
第三節 月度預算編制過程 (１７０)
第四節 月度預算的解讀 (２０３)
第九章 財務控製 (２０６)
第一節 財務控製概述 (２０６)
第二節 定額成本控製 (２０７)
第三節 標準成本控製 (２１５)
