採購管理工作中的108個怎麼辦

《採購管理工作中的108個怎麼辦》是針對新手採購經理編寫而成。全書包括六個部分，每部分四節，對應採用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體內容包括第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——採購過程管理；第四個月——採購訂單管理；第五個月——採購控制管理；第六個月——供應商管理。本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統地對新任職採購經理剛上任半年的工作進行梳理，適合新上任的採購經理和從事採購管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務類參考指南。



新任經理人進階之道項目組是時代華商咨詢機構聯手顧問老師和職業院校的授課老師組成的一個集創新研發應用、人才培養、產業服務等一系列企業管理規範管理運作模式的研討團隊，是為企業進行咨詢、規劃、構建新的管理模式的有夢想、有遠見、有共同價值觀的一群精英團隊。

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