中國大陸臺商強化供應鏈韌性實務手冊

　　臺商為因應國際政治經濟情勢轉變、區域經濟整合等因素，在考量面臨退場、移轉及多元布局的抉擇前，必須充分了解可能產生的稅務成本、稅務風險與申報規定，特委託臺北企業經理協進會以諮詢解答Q&A及案例解析的方式進行編撰，提供臺商在退場及轉進之相關法律法規及實務案例參考，避免因不熟悉法律規範，導致產生潛在的稅務風險。

子題一、疫情三年加上美中競爭愈演愈烈，中國大陸臺商應採取何種供應鏈思維？……………………………………………………………01

子題二、美國積極鼓吹對中國大陸去風險化，而中國大陸積極全方位對外開放，在中國大陸的臺商應如何發揮供應鏈靱性？……………… 04

子題三、美中競爭態勢下臺商如何建構多元供應鏈之情境分析…………07

子題四、美中競爭對中國大陸臺商退場及去風險化的影響分析及建議…10

子題五、美中競爭對中國大陸臺商轉進所需考慮的因素及如何評估？…13
 

子題一、中國大陸臺商涉及企業資產轉受讓時應留意的細項與現行法令規範……………………………………………………………………16

子題二、中國大陸臺商退場應留意企業減資時的稅務核課依據及臺灣CFC申報規範……………………………………………………………19

子題三、中國大陸臺商退場，過去享受的各種優惠政策，如何處理？涉及哪些法律法規？…………………………………………………22

子題四、中國大陸臺商資產處分可能涉及之稅種的相關法規分析…………25

子題五、中國大陸臺商股權轉讓可能涉及之稅種的相關法規分析…………28

子題六、中國大陸臺商退場涉及的稅務及外匯規？ …………………… 31

子題七、中國大陸臺商退場涉及的相關法律實務分析……………………34

子題八、中國大陸臺商退場，處理土地、廠房及設備等需注意的相關法律法規問題…………………………………………………………42
 

子題一、中國大陸臺商如何做好國際供應鏈合規要求？…………………47

子題二、對於歐盟加強供應鏈立法，中國大陸臺商如何因應？…………50

子題三、對於德國加強供應鏈立法，中國大陸臺商如何因應？…………54

子題四、對於日本加強供應鏈立法，中國大陸臺商如何因應？…………57

子題五、中國大陸臺商轉進越南涉及的經貿法律法規……………………61

子題六、中國大陸臺商轉進印度涉及的相關法律法規? …………………65

 

子題一、中國大陸臺商透過資產處分達成退場之可行性分析 ……………68

子題二、中國大陸臺商如何做好退場機制的前置評估？………………… 71

子題三、中國大陸臺商退場時，如何做好資產評估？如何評估選擇何種退場機制？各有何優缺點？…………………………………………… 74

子題四、中國大陸臺商如何有效確保股權轉受讓處分的交易監管措施 …78

子題五、如何順利轉移到海外新設生產據點、縮小規模及退場準備的執行工作重點 ………………………………………………………………81

子題六、中國大陸臺商擬退出，請問如何依據勞動合同法及社保法令，保障員工的法定權益，順利清退員工？……………………………… 84

子題七、中國大陸臺商因外銷業務大幅衰退，擬進行退場，如何處理現有勞工問題？………………………………………………………………87

子題八、中國大陸臺商退場時，資產處理及股權處分，如何規避或降低退場的稅務風險？ ……………………………………………………90

子題九、中國大陸臺商結束投資應注意的稅務問題？ ……………………93

子題十、中國大陸臺商退場涉及的資金匯出流程、資料準備及可能面臨的問題 ……………………………………………………………… 96

子題十一、中國大陸臺商如何正常清算註銷？公司註銷所需流程及時間？ ………………………………………………………………99

子題十二、中國大陸臺商如何辦理簡易註銷？哪些企業可以使用簡易註銷？簡易註銷流程? ……………………………………………102

子題十三、中國大陸臺商應註銷不註銷有哪些風險？如何解決註銷的難 題？ ………………………………………………………………105
 

子題一、中國大陸臺商在多元供應鏈趨勢下的分工角色與面臨的經營管理問題 ……………………………………………………………………108

子題二、面對全球產業環境巨大變化，中國大陸臺商如何藉數位轉型強化供應鏈韌性?……………………………………………………………111

子題三、「友岸外包」政策下，中國大陸臺商如何做好轉進投資評估，如何建構供應鏈韌性?………………………………………………………114

子題四、中國大陸臺商PCB產業如何轉進泰國強化供應鏈韌性？………117

子題五、中國大陸臺商電子組裝業，如何轉進越南強化供應鏈韌性？…119

子題六、中國大陸臺商電子組裝業，如何轉進印度強化供應鏈韌性？…123

子題七、中國大陸臺商將工廠移至越南，集團利潤應如何分配以兼顧集團稅負最佳化並同時降低稅務風險？…………………………………127

子題八、因應歐盟經濟實質，香港公布「離岸所得豁免機制」，中國大陸臺商如何提前安排因?…………………………………………………130

子題九、中國大陸大型電子業臺商如何轉進越南強化供應鏈韌性？ ……133

子題十、中國大陸臺商回臺投資流程及注意事項？……………………… 137
 

子題一、有韌性的供應鏈強調控制性和靈活性，中國大陸臺商如何在控制性 與靈活性兩者間尋求平? ……………………………………… 140

子題二、中國大陸臺商中小企業如何藉數位工具創造新商業模式，打造企業韌性，開創新藍海？………………………………………………143

子題三、中國大陸臺商如何在地緣政治及友岸外包政策下建構兩套供應鏈體系強化供應鏈韌性？…………………………………………146

子題四、供應鏈韌性的評估準則有哪些？中國大陸臺商如何打造供應鏈韌性？………………………………………………………………149

子題五、因應美國加強對供應鏈出口管制立法，中國大陸臺商如何強化供應鏈韌性？………………………………………………………153
 

案例一、中國大陸臺商退場時涉及的法律實務及案例解析………………157

案例二、中國大陸臺商退場案例解析………………………………………161

案例三、中國大陸臺商資產出售案例解析……………………………… 168

案例四、中國大陸臺商出售不動產退場案例解析……………………… 172

案例五、中國大陸臺商如何合法有序地退出中國大陸市場案例解析… 177

案例六、中國大陸臺商外資轉外資股權轉讓相關實務解析…………… 183

案例七、非居民企業間接轉讓中國大陸股權退場案例解析…………… 188

案例八、非居民企業直接出售中國大陸股權退場案例解析…………… 194

案例九、中國大陸臺商外資轉內資股權轉讓相關實務解析…………… 200

案例十、中國大陸臺商退場剩餘資金匯出的相關實務解析…………… 206
 

案例一、中國大陸臺商強化供應鏈韌性投資越南案例解析……………210

案例二、中國大陸臺商強化供應鏈韌性投資泰國案例解析……………213

案例三、中國大陸臺商強化供應鏈韌性投資印度案例解析……………218

案例四、Y科技公司轉進投資美國通路及到東南亞菲律賓設工廠強化供應鏈韌性案例分析…………………………………………………224

案例五、臺商幼教業從「內需概念」轉變成為「國際教育網路」，強化供應鏈韌性案例解析………………………………………………229

案例六、中國大陸臺商強化供應鏈韌性回臺投資案例解析……………235

案例七、台塑轉進越南設立鋼鐵廠強化供應鏈韌性案例解析…………240

案例八、宏全國際配合大客戶在印尼設立飲料配套廠強化供應鏈韌性案例解析………………………………………………………………245

案例九、泰昇國際轉進越南設廠並自創紙尿褲品牌強化供應鏈韌性案例解析…………………………………………………………………250

案例十、鴻海集團投資印尼電動車電池強化供應鏈韌性案例解析……255

案例十一、寶成集團增加在印尼製鞋的比重強化供應鏈韌性案例解析259
 

附錄一：本手冊涉及的退場、轉進與供應鏈韌性相關法律法規匯總表…264

附錄二：臺商自中國大陸退場的基本架構…………………………………266