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日本和傘大賣世界:中小企業前進海外市場的必勝戰略
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日本和傘大賣世界:中小企業前進海外市場的必勝戰略

作者: 西堀耕太郎
出版社: 行人
出版日期: 2019-12-04
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內容簡介

在海外找到中小企業的出路,
百年傳統老店轉型成功的方法大公開!

  日吉屋是一間製作和傘的老店,從江戶後期開始至今已經營業160多年,一度瀕臨停業,卻在第五代當家西堀耕太郎秉持「傳統是持續地創新」的精神,製造出獲得各種設計大獎的燈具,並在各個展覽會上與海外代理商簽下合約成功進軍國際市場。在日吉屋成功將產品小往海外十五個國家後,他設立組織協助摸索中的企業,集結活躍各國的設計師及擁有豐富經驗的顧問,協助日本企業赴海外的支援計畫,提供諮詢、辦理研討會,協助過上百間企業開拓海外銷售通路。

  作者將自身的經驗和輔導其他企業所運用的方法整理成冊,本書除了講述如何從傳統技藝開發設計出嶄新商機,也詳細說明了中小企業如何擴展海外市場,完整記錄作者十五年間不斷嘗試與失敗的過程,並用案例詳細說明,希望做為更多傳統中小企業的借鏡,減少可能遇見的失敗,用更短的時間及次數取得成功。

名人推薦

  阿原肥皂創辦人|江榮原
  印花樂共同創辦人暨創意總監|沈奕妤 Ama
  Five Metal Shop 負責人|陳靖雯

 


作者介紹

作者簡介

西堀耕太郎(Nisibori Kotaro)


  一九七四年出生於和歌山縣新宮市。京和傘的唯一僅存製造商「日吉屋」第五代傳人。

  加拿大留學回日本後,進入市公所擔任口譯工作。結婚後,深深受到妻子的娘家「日吉屋」經營的京和傘魅力吸引,於是脫離公務員身分,走向工匠這條道路。二○○四年就任第五代傳人。並提出企業理念──「傳統是持續地創新」,不僅延續傳統和傘的命脈,並且把和傘的技術、結構,積極運用在新商品的開發;以全球化、老店創業的企業為目標。

  接著,與國內外設計師、藝術家、建築家跨界合作,致力開發聯名商品,並於二○○八年開始積極參加海外展覽會。以和風照明器具「古都里—KOTORI—」系列為中心,開始出口到海外,目前在全世界約十五個國家販賣中。

  二○一一年,採用鋼與ABS樹脂材質,開發出可調整式的照明器具「MOTO」,榮獲國際高評價iF Product Design Award 獎項。另外,也與婚紗禮服設計師合作,以「和傘禮服」(Wagasa Dress)參加二○一一年巴黎時裝週。此外,還與茶道家、建築家合作,打造實驗茶室「傘庵」。不侷限於任何類型,積極拓展自己的活動範圍。

  二○一二年,活用日吉屋累積的經驗與網路,成立T.C.I. Laboratory(現名稱為:TCI研究所股份公司),協助日本傳統工藝與中小企業進軍海外市場──開發商品與開拓銷售通路;總計約協助超過一百間以上的企業前往海外發展。

  二○一五年,與有志一同的日法企業共同成立Blancs Manteaux股份公司,位於於巴黎市內瑪萊區,店鋪面積約一百八十平方公尺,並於店鋪內設置展示中心Atelier Blancs Manteaux,主要推廣與販賣日本優異的商品與材料,並且著手與海外設計師共同開發商品。

  《日本國內設計獎》
  .優良設計獎(Good Design Award)中小企業廳長官獎(二○○七年)
  .Japan Shop System Award(二○○六年、二○○八年)
  .新日本樣式 100選(二○○七年)
  .優良設計獎(Good Design Award,二○一○年)、JCD Product of the Year最優秀獎(GRAND PRIX)
  .日本關西設計選(二○一○年、二○一一年)、其他獎項

   《海外展覽會參展》
  .法國巴黎國際家飾用品展(Maison & Object,法國巴黎)
  .法蘭克福國際消費品展(Ambiente,德國法蘭克福)
  .生活家飾與禮品展覧會(Tendence,德國法蘭克福)
  .紐約國際當代家俱家飾展(ICFF,美國紐約)
  .100% 設計上海(Design Shanghai,中國上海)
  .米蘭國際家俱展覽會(Milano Salone,義大利米蘭)
  .法蘭克福國際照明展(Light + Building,德國法蘭克福)

譯者簡介

雷鎮興


  中日口筆譯工作者。從小就是哈日族,喜愛關注與研究日本的各類文化。踏入譯界後,深感語言、文字所帶來的不可思議力量,期盼渺小的自己也能參與其中,盡一分綿薄之力。

  譯稿賜教:[email protected]
 


目錄

前言

第一章 在海外找到中小企業的出路──以日吉屋的方法邁向成功之路
從瀕臨倒閉的和傘屋到銷售世界十五國的照明燈具歷程
傳統是持續地創新──企業理念的重要性
在海外展覽會學到的事情──日吉屋方法的萌芽
確立「Next Market in」方法的過程
日吉屋能做到的事情,所有的中小企業都做得到

第二章 前往海外發展之前的準備工作
首先尋找自己公司的存在價值
目標是成為「全球利基市場的第一名」
建立公司內部體制
官方支援的活用方法與注意事項
處理英語的方式
【實戰案例】英語能力從零開始,大幅躍進的「西村友禪雕刻店」
智慧財產權的因應之道
 
第三章 與海外代理經銷商、採購人員一起開發「暢銷」商品
出發吧!走進與海外採購人員相遇的會場
認識海外採購人員的類型與特徵
【實戰案例】如何訂出價目表
開拓海外銷售通路,人際關係占九成
傾聽當地的聲音,尋求「暢銷」商品的概念與價格設定
 
第四章 設計師、工匠師傅的工藝製造
我們與設計師、工匠師傅是平起平坐的伙伴關係
藉由設計,把「技術」化為「感動」
 
第五章 以有效的宣傳、品牌打造來提高知名度
打造品牌需要開發商品、時間、勞力與預算
相較於打廣告,中小企業更應善用「故事」來宣傳
【實戰案例】遇見前愛瑪仕國際公司的副社長──齋藤峰明
 
第六章 日吉屋方法適用於所有領域
世界愈來愈接近我們
掌握世界「客製化訂做市場」的可能性
與人接觸、對話以拓展視野
 
後記
 
作者簡介