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短短幾年時間，Scrum躍升為敏捷首選方法，在全球各地得以普遍應用。針對如何用好、用巧這個看似簡單的框架，本書結合故事、模型和成功秘訣三大要素，透徹講解確保Scrum取得成功的基本要素。全書4部分共30章。在簡單介紹Scrum知易行難之后，在第Ⅰ部分中闡述導入Scrum之前的准備工作。第Ⅱ部分重點介紹實戰基礎。第Ⅲ部分提出急救包的概念，討論如何使每日站會富有成效，如何提出Scrum的第四個問題，如何讓人們在結對編程時保持專注，增加團隊新成員時應該怎麼辦，發生文化沖突時應該怎麼辦，Sprint應急過程等。第Ⅳ部分則鎖定八大主題，重點介紹高級生存指南。最后在附錄中概述Scrum框架，以幫助讀者快速入門。
本書適合打算實現敏捷轉型並導入Scrum的所有人員閱讀，比如開發人員、架構師、測試人員、經理和項目負責人，是幫助他們順利度過Scrum第一年的理想參考書。
第1章 Scrum：知易行難
第Ⅰ部分 戰前准備
第2章 取得大家的支持
第3章 用團隊顧問來優化團隊表現
第4章 確定團隊的速率
第5章 Scrum的三大角色
第6章 確定Sprint的長度
第7章 我們如何知道何時才算完成
第8章 全職的ScrumMaster
第Ⅱ部分 戰地基礎
第9章 Scrum中工程實踐的重要性
第10章 核心團隊時間
第11章 制定發布計划
第12章 分解故事與任務
第13章 缺陷管理
第14章 可持續工程與Scrum
第15章 Sprint審核會
第16章 Sprint回顧會
第Ⅲ部分 戰地急救
第17章 富有成效的每日站會
第18章 Scrum的第四個問題
第19章 真正參與結對編程
第20章 新增團隊成員
第21章 當文化有沖突的時候
第22章 Sprint急診現場
第Ⅳ部分 高級生存術
第23章 可持續的步伐
第24章 交付可工作的軟件
第25章 價值的度量與優化
第26章 項目成本預算
第27章 Scrum項目的文檔
第28章 外包與離岸開發
第29章 大型列表的優先級確定與估算
第30章 擬定合同
附錄 Scrum框架
